目前，建材家居電商仍存在幾個難以突破的主要問題。首先，線上和線下的利益沖突很難解決。其次，親身體驗仍然是產(chǎn)品銷售的關鍵。第三，高昂的物流成本增加了網(wǎng)上購物的風險。因此，板材企業(yè)想改革應該遵循這些要求，下面就讓我們來一起了解一下。

1、企業(yè)需要將“用戶體驗”作為其運營的核心。板材產(chǎn)品銷售的完成才剛剛開始。更重要的是通過網(wǎng)絡與用戶互動，進行線下同城集會等是重要的。

2、要求板材企業(yè)專注于他們的“核心資源能力”，并給予線下最精英的商店權力，這些商店可以適當?shù)乇灰恍┢胀ㄉ痰攴艞?，等等?/span>

3、要求企業(yè)重視“網(wǎng)絡管理”，突出品牌，在移動互聯(lián)網(wǎng)上展示產(chǎn)品，重視資源能力的信息化、數(shù)字化和網(wǎng)絡化；

4、要求企業(yè)更加注重區(qū)域體驗和終端體驗。用戶購買產(chǎn)品后，只是“銷售的開始”。我們需要幫助他們安裝和維護。線下的終端體驗、安裝服務變得越來越重要。

以上就是板材品牌變革需要遵守的幾點要求介紹，希望大家都能夠嚴格要求自己，跟上時代步伐。